各院（系）、处(室)及直属单位：

按照学校工作安排，为加强预算管理，充分发挥预算分配和监督职能，强化预算管理的严肃性和预算执行的约束力，科学配置办学资源，提高预算资金使用效益，保障和促进学校各项事业的发展,根据《betway必威西汉姆联官网预算管理办法》的有关规定，现将公司2023年校内预算申报工作安排如下：

一、总体原则

严格按照中央、陕西省相关要求，进一步强化过“紧日子”的思想自觉和行动自觉，硬化预算约束，进一步控制“三公经费”支出和一般性支出，预算安排紧密围绕学校“双一流”建设的总体目标和年度重点工作任务，以“平衡预算、统筹兼顾、保障重点、注重绩效”为原则，落实全面预算管理，优化支出结构，编细编实预算，坚持勤俭办一切事业，加强资产管理，严禁超标准配置资产，严控基本建设及维修改造支出，推进预算绩效管理，注重绩效评价结果的应用，提高资金使用效益。

二、编报要求

1.零基预算。2023年除办公费、员工活动费、实践教学经费、研究生业务费、教学仪器与材料设备费等“定编定额”经费外，其余各类基本支出中的业务补助和专项业务费均采用“零基预算”的原则进行申报，请各单位根据相关政策要求和事业发展需要，逐项细化编制预算。如为跨年度项目，需说明项目年限、总金额及2023年度申报金额。

2.定编定额。各单位办公费、员工活动费、实践教学经费、教学仪器与材料设备费、研究生业务费实行“定编定额”，各单位不需申报。

3.项目库管理。校内“双一流”建设经费纳入项目库管理，总体规模和分配由学校统筹考虑，本次暂不申报，具体由发展规划与团队建设处进行后续安排。

4.刚性预算。预算刚性是预算严肃性和约束力的重要体现，预算批复后，除政策性、突发性、应急性事项外，一般不得调整或追加预算，不得无预算安排支出。

5.绩效预算。各单位负责人要加强对各类经费的管理和控制，合理安排预算执行进度，避免年底突击花钱。各单位要严格执行各项财务规章制度，按预算开支，精打细算，勤俭节约，执守简朴，力戒浮华，不断提高资金使用效益。

三、编报内容

1.办公业务补助。如果办公费定额标准无法满足当年度部门工作业务需要的，可申请办公业务补助。

2.专项业务费。根据本部门年度工作任务及业务的需要，可在办公费之外申请专项业务费，专门用于某一专项业务活动的开展。

各单位在申报以上预算项目时，需附申请依据、详细测算过程、项目绩效目标及相关说明，逐项填制预算申请表（附表1-sheet1）、项目绩效目标表（附表1-sheet2）、预算申请汇总表（附表2）。

四、编报程序

1.各单位财务预算是履行职能和开展好各项工作的基础，预算编制不完整将会影响工作开展和职责履行，请各部门务必高度重视、严肃对待，指定专人负责本单位的预算申报工作。

2.为便于预算汇总，请各部门务必按财务资产部制定的统一格式和要求认真填列申请表、绩效表和汇总表。具体申报项目目录可参考本年预算下拨单，除上述定编定额项目外均在本次申报范围，可根据实际需求自行增减相关项目。

3.本次预算申报按照归口管理原则，预算需求单位将申报材料上报主管部门汇总。

4.预算申报截止日期：2022年11月23日。

5.预算申请汇总表须由单位负责人审核签字，预算申请表及绩效目标表由单位负责人审核后盖章，纸质版报财务资产部预算管理办公室（长安校区7号教学楼105），同时发送电子版至20134607@nwu.edu.cn。

6.在预算申报过程中如遇问题，请及时与财务资产部联系。

联系人：肖依娜   联系电话：88308292

                                           财务资产部

                                         2022年11月9日